我们不建议这么做。有以下原因:
如果该验货员因各种原因无法前去验货,我们无法派人接替他;
工厂方面与验货员的之间长期的关系可能会不利于您和永顺的利益;
我们无法灵活地控制成本和效率。例如:如果验货需要多个人工日,我们可以多派几个验货员到工厂验货。
我们通常的做法是指定一组验货员为您提供服务。他们的教育水平、技能和经验都差不多。并且,在验货之前,他们会根据您的要求和产品的特殊性进行专门培训。如果您为一位验货员进行了专门的培训,他可将成为领队并负责对小组中的其他验货员进行培训。这种验货员小组会更有效率,确保您的订单准时完成,降低您的成本。